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CULTURE
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每当提起我们工段的班长时，无人不竖起大母指，点头称赞。他是准？他就是我们工段的高志大同志，一米七五的个头，中等身材，每次看到他，他总是面带笑容，文雅大方，一副稳重的样子。
高志大2016年进入泰龙污泥车间， 由于工作认真，责任心强，很快就被提拔为成品班长，今年随着车间自动化升级，人员重新规划，他又被调到生产区域担任配料班长。无论在哪个岗位他工作起来都十分认真负责，从起初的配料到最后的销售，污泥球生产的每一个环节他都十分用心的去监督管理，每天上班他忙完手头的事，就会在各个岗位间巡查，他巡查的目的不单单是发现问题，还要查出是什么原因导致的问题，这也帮电钳工处理问题节省了很多时间。他经常要求我们要多学习，不但要熟练掌握基本操作规程，更要学会处理一些小故障，不要动不动就叫电钳工；要求我们平时要多巡查设备运行情况，多操心，及时发现设备异常情况。
今年随着减员增效政策的实施，遇上特殊情况人员不够调配时，他就亲自上阵操作，哪里忙他就会出现在哪里，到吃饭时间他总是让岗位工先吃，等他去食堂时好多饭菜都卖完了，所以经常会看到他自带吃的或者泡面吃，有人问他这么吃胃不难受吗？他总是笑着说:“没事的，下班回家吃顿好的就补回来了，大家都吃完，生产运转正常，我吃起饭来才踏实”，他这种先人后己，克己奉公的精神让我们很感动。
记得有一次上白班，下午三点左右，高志大正在轮碾机平台巡查，5＃轮碾机给料皮带突然失控，造成碾盘压停，他马上通知电工，并组织人员帮忙清理物料，轮碾还没处理好，布料岗位又打电话说小车脱轨了，紧接着2－2皮带也压停了，真的是祸不单行，生产不得不按下暂停键。这种情况下，高班长处变不惊，沉着应对，他立即向工长汇报了情况，然后叫我们轮碾工先确认一下中间仓仓位，适时停料，抓紧时间清理碾盘物料，接着安排上料组人员全部到2－2支援清理皮带积料，并特意叮嘱我们不要慌乱，安全第一！最后他和钳工一起奔赴布料区域。就这样在我们的共同努力下，生产很快就恢复了正常，有人问他:“为什么越是紧急情况你反而越不着急？”他说:“着急并不会加快处理问题的速度，生产过程中故障不可避免，如果因为慌乱再出现了其它问题，那么着急的意义何在，小问题要用大问题的态度，大问题要用小问题的心态，这样才能稳中求快安全高效的处理问题”。
他为人和善，乐于助人，时间长了找他帮忙的人越来越多，无论工作多繁忙，他都会抽出时间尽力帮他人解决困难。去年公司要求车间员工申报个人所得税，这本来是一件简单的事情，奈何我们车间大半员工年龄偏大，操作不了，正当大家为难之时，工段群里高志大发过来了具体操作教程，告知我们需要准备哪些证件，哪些信息，实在不会的下班后找他操作，清楚的记得那天晚上他帮大家弄完已将近10点，此时大多数工友都洗完澡躺在暖暖的被窝了，而他才帮同事们操作完，往回走。
这就是我们的高班长，他爱岗敬业、乐于助人，他的一言一行感染着我们每个人，在他的带领下我们干什么都觉得踏实。（泰龙公司：丁立争）
