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一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；工具摆放有序，能够提高工作效率，减少寻找的时间，车间推行6S使我们受益匪浅，也使大家更加用心的融入这个大家庭中。

作为一名岗位工，工作岗位不仅是我们工作的地方，也是我们生活的主要场所，可以说是我们的第二个家，一年有两千八百小时多小时，我们有四分之一的时间要在岗位上度过。6S创建给我们营造了一个舒适的工作场所，走进车间处处窗明几净，干净整洁的环境使人心情放松，这样工作起来才会更的心用手。

6S活动同时带给我们一份温馨、一份友情。在我们6S推行活动中，大家在一起讨论方案，想办法，出点子，共劳动，同流汗，使大家的心走得更近了，让同事间的友情更浓了，当你打扫高处卫生时，马上就会有工友一句“小心，抓好。”，你抹布脏了，马上就有同事递换干净的，一声问候、一个动作、一个眼神，传递着一份份温馨、一份份友情，我们忙着累着也高兴着快乐着，这是同事间的一种最挚扑的关心。

6S活动最关键的是带给我们一个良好的习惯。一个良好的习惯可以让我们受益终生，6S活动最终要达到的目的是提高员工的素养，也可以通俗的说，是让员工养成良好的习惯，一个好习惯的养成非一日之功，一个好习惯的养成要有自我约束，要有一定的毅力，还要有坚定的信心，否则就会半途而废，前功尽弃。还记得，我的喝水水杯在没有定置的时候，我是想放哪里就随手放哪里，但是水杯定置后，刚开始怎么都不习惯，怎么都觉得别扭，怎么都觉得要受到约束，但是经过一段时间的强制约束，强迫自我要求，现在我不但习惯了，而且还必须把它放在定置的位置，要不然，心里就觉得不舒服、不自在，总觉得哪儿不对劲，我细细品味这其中的缘由，我觉得应当是我的这种好的习惯已经养成了。当一种好的行为成为一种习惯的时候，人的素养在无形中就提升了，而员工的素养提升了，我们推行6S的最终目的也就达到了。

耐心和持久胜过所有，6S管理活动要我们实实在在的去做，只要锲而不舍，只要持之以恒，只要全员努力，就会取得良好见效。要看日出就必须守到拂晓，6S岗位达标是一个过程，而持续的6S管理则是一个长久的坚持，可能还有人在迷茫，还有人在不解，甚或还有人在发牢骚，但是，6S推进带给我们可能还有更多“惊喜”，同志们，我们一起加油吧，为我们创造一个更美好的“家” 加油吧！。（泰龙公司：薛新龙）