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（集团公司报道）2020年5月9日，集团公司总经理办公会（扩大）会议在集团公司会议室召开，会议针对当前公司实际工作开展情况，对安全、环保、生产、采购、行政等管理工作进行了总结分析，对下一步的工作进行安排部署。集团公司领导、子公司领导、集团公司各部门负责人出席会议，集团总部部分员工列席会议。

会上，集团公司各部门负责人、子公司领导、集团公司分管领导分别就2020年1-4月份重点工作完成情况、目前存在的相关问题以及今后工作的重点和思路向大会进行了汇报，集团公司总经理乔志强就会议上所提出的问题进行了安排部署，并对全集团下一步的工作任务提出了六个方面的要求：

一、安全生产是企业发展的生命线，是考核的第一指标，各单位要将安全第一的思想真正树立在各级领导心中，让员工在工作过程中将安全始终放在第一位；二、全年500吨产量的组织目标不动摇，各工序要全力发挥产能、挖掘潜力，要有破日产、月产记录的干劲和精神；三、围绕500万吨产量目标的工作主线，集团、子公司两级机关部门要实实在在的落实“服务”两字，在工作理念上，要体现先“服务”，再“管理”的思路；四、全集团要做好过“紧日子”的准备，提前谋划，制定措施，既要释放产能，又要节省费用，即要做到开源和节流；五、基础管理年各项措施要继续夯实，将基本方针真正落实到实际工作中去；六、继续升级环保项目改造，持续提升现场形象，围绕环保方面的所有技术改造要以“慎重决策、快速实施”为原则，做到投资更省，见效更快。（文：程娅妮）