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（集团公司报道）为进一步提升集团总部及各分、子公司综合行政业务能力，提高基础管理工作水平，不断培养后备人才，全面提升各项综合行政工作效率和服务水平，9月11日-12日，集团公司在总部会议室举办了综合行政能力提升专题培训班，来自全集团各单位的行政办公人员、各业务骨干共计45人参加了培训。

培训班开班仪式

开班仪式上，集团公司总经理乔志强对此次培训的意义进行讲解、并提出相应要求：他首先从提升各职能部门行政办公人员综合素养，加强和改进综合行政办公能力，准确把握综合行政人员切实服务于生产的核心思路等方面进行了阐述和要求；强调了绩效管理的重要性，进一步指出绩效管理为推动企业目标实现、提高员工薪资收入和推动员工自身学习能力建设都有积极的作用，以绩效为链接，形成企业和员工发展共同体；并对基础管理工作的意义进一步进行了说明。

领导对此次培训的意义进行讲解

开班仪式结束后，培训正式开始，先是由集团各职能部门专业口依次进行具体业务的基础培训，包括财务管理规范、绩效管理实务、OA流程的规范使用、考勤和培训管理、公文写作、新闻写作、商务礼仪等方面；而后集团公司法律顾问张君律师就经济合同规范及风险进行了重点讲解。

最后，各个专业口分别组织开展了培训心得讨论交流座谈会。在“综合管理部专业口座谈”和“财务、物资和技术口专题座谈”研讨会上，来自集团公司各单位的学员都能踊跃发言积极参与，深入互动，交流了意见，共享经验。所有人，就目前工作中的问题谈认识感受、谈心得体会、谈工作经验、谈方式方法，大家就部门内部、部门与部门之间的协作畅所欲言。

本次培训对推进日常管理规范化、基础管理深化、部门协作高效化奠定了良好的基础，真正把围绕“服务”这一目标落实到日常管理中去，真正把“基础管理”工作做到位、做出彩，找差距、补短板，为单位提质增效、创收增誉提供服务和保障。（张斌）