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（嘉惠公司报道）为了使集团公司管理制度能够有效地执行落实，嘉惠（泰龙德龙）公司积极组织开展制度培训工作。

制度培训的目的是规范公司管理流程，落实各级管理人员工作责任、提高执行力，规范员工作业行为，减少工作失误。此次培训由综合管理部牵头，每周三进行两小时制度培训学习，公司中层以上管理人员全部参加培训。

为确保培训效果，公司总经理助理仇忠红提出：一、各级管理人员要以此次培训为契机，进一步加强对公司管理制度的学习掌握，并加以贯彻实施，切实把集团各项管理制度作为提升工作标椎，规范业务流程准则。二、各级管理人员要以身作则，强化管理机制，使制度学以致用，严格实施，用制度规范管理，用制度约束自己，切实做到上级为下级承担，下级为上级负责，做到事事有人抓，事事有人管，层层落实责任，以自己为标杆，为员工树立榜样。三、作为管理人员要时刻牢记自己的责任，要以制度为准则按章办事，确保制度在工作中得到有效落实，确保内部管理更加规范有序。