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（集团公司报道）为整体提升目前集团物资采购保障工作水平，2020年3月24日，上午九时，集团公司组织召开了“物资采购保障工作”专题会议 ，集团公司部分领导、职能部门负责人和全体采购员参加了会议。会议由集团总经理主持。

会上物资保障中心全体职员分别对自己负责的业务、客户管理、提升采购质量、降本增效措施、采购价格变动等工作和对集团绩效激励工作的建议等进行了详细汇报说明。

集团总工、财务总监、生产技术部、综合管理部就涉及物资保障中心的工作进行专业分析，针对目前存在的问题提出了针对性的改进建议。

集团总经理分别在会议开始和会议总结中对本次会议的目的、采购保障工作的意义和以后的工作思路、方向、重点等做了说明和要求；对采购保障中心的工作和大家提出的意见与建议提出了肯定，并就合同管理、供应商管理、招标采购事宜、付款方案、采购人员业务分工、绩效考核指标改进、修旧利废制度修改、退换货出门证办理、月度成本分析会议召开等工作进行详细指导、提出了明确要求，为今后集团物资保障工作整体提升指明了方向。

最后，根据上午会议要求，24日下午，所有采购人员会同集团财务部、综合管理部，就1-2月采购涨价、降价项目进行了逐条分析说明，各位采购员在深入探讨、取长补短的同时，也精确绩效考核成本数据，为整体绩效改进提升奠定基础。