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“素养”是一种明亮而不刺眼的光辉
   发布日期:2018-9-17 9:10:26    点击次数:31
    作家梁晓声曾用四句话概括“教养”二字:“根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良”。如果说“教养”与从小的家庭教育息息相关,那么,“素养”则是与我们所在生活、工作环境中的实践密不可分。它是一种明亮而不刺眼的光辉,是一种圆润而不逆耳的音响,是一种根植于内心的道德修养。

生活中,你是否愿意为老人捡起她不小心散落的苹果,而停下自己匆忙的脚步;是否愿意归还路人遗失的钱包,而不在乎里面的钞票;是否愿意多走几步路将垃圾扔进垃圾桶;是否愿意随手关紧正在滴水的水龙头……在我们身边,有随手扔烟头的人,也有弯腰捡烟头的人;有将灰尘扫向别人卫生区域的人,也有默默地将死角卫生认真清理的人;有乐善好施的人,也有斤斤计较的人。

自集团公司企业文化活动中实行“6S管理”以来,我们的很多员工对于“6S管理”中的“素养”不理解,不明白其中的内在含义,还有人将“整理,整顿,清扫,清洁”简单认为是“大扫除”,认为每天打扫就是浪费时间,还认为“安全”,“素养”不重要等误解,但通过几年来企业文化的不断渗入,6S管理已经深入人心,大家已经习惯了保持岗位环境卫生的清洁,下班前把办公用品规整清理好,办公桌收拾干净后再离去,认真对待每一次的检查,注重自我形象,遵守各项管理规范。通过6S管理活动,不仅让员工规范工作和养成良好习惯,不断提高素养,同时也保证了设备和人身安全,把“安全文化为本”的企业文化理念落到了实处。从岗位环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患,事实证明,”整理、整顿、清洁、清扫”不是简单的“大扫除”,而是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看做细小该做却又未做的事情,解决了以前该发现而又未发现的问题。让灰尘、污迹、凌乱等这样的“微缺陷”及时扼杀在“萌芽”状态。

现在的生产厂区,现场卫生干净了,物料摆放规整了,扬尘颗粒不见了,员工面貌精神了,2018年以来持续推进现场治理,厂区面貌焕然一新。不仅仅是厂区外在形象的提升,员工的内在精神也有了显著提高,大家都能积极主动地投身参与到6S的建设工作中去,也为公司的“企业文化”建设贡献出自己的一份力量。

 6S管理”给予的“光辉”在我们每一位员工身上自然流露。眼前的变化虽是可喜,但依然未能达到最终目标,后续我们仍需结合嘉德信集团企业文化理念和管理理方法,不断提升,让各项工作再上新台阶,为后续生产经营发展发挥更大的作用。(文:黄欣)

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